乐鱼体育 官方平台-年总突围赛按顺位选对手

今年暑期，《中国有嘻哈》把小众的嘻哈音乐带到大众面前。在引爆互联网、成为新一代现象级网络综艺的同时，《中国有嘻哈》如何帮助存在近二十年的中国嘻哈文化实现商业化突围？

在列强环伺的暑期档，《中国有嘻哈》成功突围，成为今夏最火的网络综艺。

《中国有嘻哈》是如何把曾是小众文化的嘻哈音乐带到大众面前的？背后又有怎样的商业秘密？

说到底，《中国有嘻哈》是将一个存在了近二十年的小众文化成功进行商业化的典型案例。

　　超级网络综艺风口：《中国有嘻哈》强势闯入综艺档

《中国有嘻哈》是爱奇艺推出的中国地区首档Hip-Hop音乐选秀网络综艺节目，是爱奇艺有史以来投资最大的网综头部节目。它投资金额超过2亿的规模，是爱奇艺2017年唯一一档S+级重点自制综艺。

广发证券认为，《中国有嘻哈》的强势体现在如下几个方面：

首先是主创团队阵容强大：

第二是其上升势头迅猛：

《中国有嘻哈》上线4小时播放量突破1亿，首集播放量2.2亿，两集播放量4.2亿次， 三期节目累计播放量过6亿。在节目上线一个半月之后，《中国有嘻哈》官方微博粉丝多达近四百万，在转发热词方面，“喜欢”、“希望”、“加油”、“支持”、 “喜欢你”等词被转发/提及较多。并且关于＃中国有嘻哈＃的微博话题，截止到目前，已经吸引了超过22.1亿的阅读、929万次的讨论。在微博网综实时榜排名为第一， 并且获得微博搜索量第一。连续荣登Vlinkage、艺恩等各大行业数据网综播放量榜单的Top3。

第三，《中国有嘻哈》成功超越同期上线的其他音乐综艺节目，同明日之子、快乐男声形成三足鼎立之势：

　　中国嘻哈文化：由地下说唱转向商业化

源于美国的嘻哈文化，已经成为美国的主流文化，并已经超越流行音乐成为最受美国民众欢迎的音乐类型。

广发证券认为，在中国，嘻哈文化也经历了近20年的发展，逐渐由地下说唱转向商业说唱：

随着嘻哈文化受众的不断增加，商业资本的介入、网络及电视平台的扩展成为了主要趋势。同时，也有一部分嘻哈人仍旧坚持地下说唱的形式。

不过，中国的嘻哈文化不是照抄美国。广发证券认为，中国嘻哈虽然在形式上借鉴了美国嘻哈，但是在内容上却进行了本土化：

中国的地下嘻哈文化在种种形式样貌上都追随着美国黑人文化的潮流，但却在内容意涵上竭尽全力的进行了本土化。整体来看，中国的嘻哈文化并非依附于某些抽象的中国文化图腾来实现从欧美到中国的文化迁 徙，而是与中国各地域的文化特点相结合，形成了各自的特点。

将文化现象商业化 助《中国有嘻哈》成为黑马

广发证券认为，《中国有嘻哈》从众多网络综艺中脱颖而出的原因是其制作人和制作成本向电视综艺看齐。具体而言，广发证券将其成功原因总结如下：

直接原因：切入嘻哈垂直细分领域，嘻哈综艺具有创新性：

（1）嘻哈精神（KEEP REAL）契合年轻人价值观，打造中国嘻哈集结号。嘻哈虽是小众文化，但是它的真实和有态度聚拢了一批热情、爱运动、有反抗精神的年轻人，成为他们寻求自由、个性的表达方式和良性的宣泄途径。从小众到大众，爱奇艺用一个独到地没有竞争的垂直领域的创造、创新、创作点燃了大众。

（2）节目设置专业性强，助力推广嘻哈文化。《中国有嘻哈》节目设置有很多特点，其一就是用通俗易懂的语言向大众推广嘻哈文化，真正做到用基础易懂的语言向大众推广嘻哈文化。节目的巧妙设置使得许多观众从零基础开始有兴趣接触嘻哈音乐，从而助力于嘻哈文化的推广。

（3）多元的参赛选手，丰富且新颖的赛制。《中国有嘻哈》的参赛选手多元化且质量很高，其参赛选手可以说是“囊括说唱界半壁江山”。《中国有嘻哈》的赛制也比其他音乐节目更丰富，有accapella（无伴奏说唱）、60 秒solo、freestyle和1v1 battle、团队合作、组内对抗等等。

（4）嘻哈态度明确，BE REAL暗合当代年轻人价值观。《中国有嘻哈》选手的态度主张宣扬“Be real”，这也是与其他音乐综艺节目极致包装后的选手态度的不同之处，这种价值观暗合了现代年轻人态度和价值主张。在所有选秀都忙着讲故事、灌鸡汤的时候，《中国有嘻哈》不走寻常路：上来就直接唱，用歌词、用实力征服观众。

更深层来看，广发证券认为，《中国有嘻哈》的成功离不开网络综艺已经迎来发展机遇期，用户从电视转向视频端、顶尖综艺制作人转向网络综艺、资本也从电视转向网络：

（1）资本涌入网综，网综数量和制作成本显著增长 2013年至2015年网综数量连续两年翻倍增长，随着资本的大批涌入，网络综艺的投资成本不断上升，出品爆款的网络综艺制作公司也备受资本青睐，相继获得上亿元融资。

（2）抓住网综发展机遇，众多优秀制片人涌入网综。近年，许多业内知名制片人都看到了网综这块大蛋糕，从电视台跳出来做网综节目。不少明星、电视主持也积极参与到网综中来。

除了直接的运作方式和背后的资本流动，《财经》杂志将《中国有嘻哈》的成功归结为一个文化现象的成功商业化。和《奇葩说》成功将辩论文化商业化类似，《中国有嘻哈》是将地下嘻哈文化商业化。

“一个存在了十年以上、有核心参与者的文化现象，商业价值是可挖掘的。”辰海资本合伙人、米未传媒投资人陈悦天对《财经》记者说。这也正是《中国有嘻哈》选材创新之处。

《中国有嘻哈》商业价值分析

如此火爆的网络综艺价值几何？广发证券指出，其首季冠名就高达1.5亿，之后冠名费或将更高。而从衍生价值来看，通过IP开发和网综授权，《中国有嘻哈》正在打开中国的嘻哈产品市场：

（1）广告价值：首季冠名1.5亿，未来有望突破电视综艺冠名天花板“综N代”后续收视率与冠名费脱钩，“综N代”冠名费持续上涨，天花板约为5亿。大平台的综艺节目除了本身收视率比较高以外，它能够带来二次传播、社会化 传播的效应，因此受到各企业的青睐。所以，即使“综 N 代”的收视率有下降的趋势，依旧有广告商以创新高的数字拿下独家冠名权。

根据百度派指出，《中国有嘻哈》首季冠名费已达1.5亿，接近或超过顶级电视综艺《奔跑吧兄弟》、《极限挑战》、《我是歌手》等现象级综艺的首季冠名费。百度派指出，按照爱奇艺的招商方案，《中国有嘻哈》16 周的合作期独家冠名 1.5亿，联合赞助1亿，首席特约8千万，行业赞助5千万，指定产品3千万。目前《中国有嘻哈》首季已播放50%进度（共12期，已播7期），预计总播放量达28亿，接近《极限挑战2》、《挑战者联盟2》的网络总播放量水平，未来有望冲击顶级电视综艺冠名费天花板。

（2）衍生价值。通过IP开发和网综授权打开衍生市场对于嘻哈衍生品未来的市场空间，爱奇艺正在将VIP会员部门、粉丝社区运营的泡泡圈子、音乐频道、娱乐频道、直播平台、电商平台、衍生品授权平台等横向整合联通，打造后续的IP开发和衍生品授权的商业空间。目前潮牌R!CH已被爱奇艺注册，“尖叫之夜”的演唱会也已筹备完毕。

IP 开发新模式：《中国有嘻哈》将“节目品类”与“潮流文化”相结合。爱奇艺从文化价值出发，深度挖掘嘻哈音乐背后的产业链，确定了代表节目及更宽泛内涵的文化符号——R!CH。无论是授权客户还是产品开发都以将“R!CH”打造成中国嘻哈文化符号为目标。

网络综艺授权新模式：爱奇艺结合平台自身的传媒属性，从传统的形象图库授权出发，却不局限在单一形象图库授权。